企业文化
公司长期致力于建造人居环境的和谐世界，把制造艺术和保护环境的使命同市场经济、服务社会、低碳经济结合在一起，得出公司的管理哲学，即公司的生存和发展与国家利益、社会利益三位一体，和谐统一。并以此为依据制定出公司的目标体系、发展战略、企业精神、价值观念和管理文化。
用人性的创新理念，引导产品的创新、完美是志发门业的经营理念，也是志发门业文化的重要组成部分，经过数年的发展，志发门业从实践中总结出一套具有较强的哲理性和实操性的行动指南。用人性的创新理念，引导产品的创新、完美是欧雅轩的经营理念，也是志发门业文化的重要组成部分，经过数年的发展，志发门业从实践中总结出一套具有较强的哲理性和实操性的行动指南。
“以人为本”的管理思想：生产能力的发展决定着经济的发展，而人又是生产力中最活跃的因素。人有感情、有创新、有激情、有积极性，有团队意识、也有惰性、排他性、自由个性主义，可塑性强。因此，志发门业始终坚持“以人为本”的管理思想，坚持尊重人，理解人，关心人的原则，强调管人、管事、管思想相结合。以做好员工思想政治工作为手段，通过多种形式的活动为载体，做好人的工作。从而充分调动广大员工的积极性和创造性，不断增强公司的内聚力，为公司发展提供有力的保证。
制度为魂的管理基础：家有家规，国有国法，没有规矩不成方圆；一个企业就是无数个部门、无数个个体组成的一个团队，要做到步调一致，协同作战、效率明显，必须要有一套强有力、科学规范、公正、公平的制度来管理，而不是“人治”传统手工小作坊的模式，志发门业在人、财、物方面；在行政、后勤保障、在采购、储运、生产、物流等各个环节均以人为本，严格各项管理制度，确保企业管理无“死角”、无“盲点”。
人性的管理制度：志发门业一向进行严格科学的管理，以适应社会化大生产对现代化大公司提出的客观要求。公司为提高竞争力，保证产品在市场上取得优势，在经营管理各方面建立了严格科学的管理制度，并通过产品创优、争创一流企业，来完善各类管理制度。经过4年的实践，从宽到严，不断摸索经验，员工的承受能力，适应能力也有极大提高，公司内部基本了形成了适应本公司的管理制度体系，使管理水平一年上一台阶。
有情的激励机制：为全面激励员工、鼓励正确的行为，志发门业制定了整套相应的激励办法，如对有突出贡献人员的奖励办法、成果奖励办法、合理化建议奖励办法、先进人物评比表彰办法等。重点在于通过分配制度改革、创新来激励员工，形成事业留人、感情留人、激励留人的良好用人机制和环境，确保员工进的来，留的住，做得出贡献和成绩
志发门业全体员工在激烈的市场竞争中，摸爬滚打、艰苦奋斗、不畏艰辛、逐渐形成一种群体意识。这极大地激励了全体员工的积极性，凝聚员工万众一心，敢于进取，克服一个又一个艰难险阻，迎来一次又一次的成功。这种群体精神就是“狼”性精神。
员工→狼性精神：志发门业要求员工守纪律、懂礼貌、讲奉献，在各自的岗位上象“狼”样去追逐自己的目标，使得质量、产能、效率、效益永远排在最高位置。
企业→阳光团队精神：工厂奉行创新、务实、拼搏、奉献的企业精神，万众一心，英勇进取，力争成为业界的太阳，成为一颗冉冉升起的太阳